मारिया कुरीकोस यांचा जन्म आणि शालेय शिक्षण केरळमधील एका छोट्याशा गावात झाले. त्यानंतर त्या अर्थशास्त्राच्या पुढील शिक्षणासाठी मुंबईला गेल्या. तिने स्पेनमधून एम. बी. ए. देखील केले. त्यानंतर तिने मुंबईत 4 वर्षे एका कंपनीत आणि एका स्टार्टअपमध्येही काम केले.
मारियाच्या कुटुंबात तिचे वडील मेकॅनिकल इंजिनिअर आहेत, तिची आई गृहिणी आहे, मोठा भाऊ जर्मनीमध्ये मेकॅनिकल इंजिनिअरिंग करत आहे आणि तिची मोठी बहीण बंगलोरमध्ये काम करणारी आर्किटेक्ट आहे.
स्टार्टअपची कल्पना
लहानपणापासूनच मारिया कुरियाकोसला स्वतःचा स्टार्टअप व्यवसाय करायचा होता, उत्पादनाचा उदय, किंमती, उत्क्रांती इत्यादींबद्दल ती नेहमीच उत्साही आणि उत्साही होती. तिच्या मुलाखतीत तिने नमूद केले की, "मुंबईत 4 वर्षे काम केल्यानंतर, मी माझ्या आवडीनुसार माझा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी खरोखरच मरून जात होतो". पण खरोखर पहिले पाऊल कसे टाकायचे याची तिला खात्री नव्हती, परंतु मुंबईत काम केल्यानंतर व्यवसाय कसा चालतो, गोष्टी कशा पुढे नेवायच्या इत्यादींवर तिला थोडा आत्मविश्वास होता.
ती केरळची असल्याने आणि केरळला 'नारळाची भूमी' म्हणून ओळखले जाते आणि नारळाचा प्रत्येक भाग उपयुक्त आहे परंतु केरळमध्ये, केवळ नारळाच्या तेलाचे प्रामुख्याने उत्पादन केले गेले आहे आणि नारळाचा इतर सर्व भाग कचरा मानला गेला आहे आणि कवच जाळले गेले आहे. तिच्या नजरेत, या उत्पादनांसह अधिक केले जाऊ शकते आणि नारळ तेल उत्पादन युनिट्स तयार करीत असलेल्या कचऱ्याचा वापर करणे हे तिचे मुख्य लक्ष होते. तिला खरोखर काय करायचे आहे हे तिला मिळेपर्यंत तिने गोष्टींचा प्रयोग करण्यास सुरुवात केली तेव्हा ही कल्पना उदयास आली.
मारिया कुरियाकोसला परिवर्तक व्हायचे होते आणि कोणत्याही विशिष्ट गोष्टीने तिला स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यास प्रवृत्त केले नाही जे तिचे अगदी लहानपणापासूनचे स्वप्न आहे. तिच्या बालपणापासूनच, सामाजिक बदल घडवून आणणे आणि सामाजिक समस्यांसाठी काम करणे नेहमीच तिला प्रेरित करते, म्हणून एक उद्योजक असूनही, मारिया कुरीकोस नेहमीच समाजाला कशी मदत करावी आणि ती करत असलेल्या प्रत्येक गोष्टीतून काहीतरी नाविन्यपूर्ण कसे आणावे यावर लक्ष केंद्रित करू इच्छित होती.
मार्गातील आव्हाने
मारिया कुरियाकोसला ज्या आव्हानांचा सामना करावा लागला त्यापैकी काही आव्हाने उत्पादनाच्या संदर्भात होती, कारण ते एक नैसर्गिक उत्पादन आहे, आकार, आकार, सर्व काही अद्वितीय आहे. परंतु ग्राहकांना उत्पादनांचा एकसमान संच वापरण्याची सवय असल्याने, ते त्यांच्या मालकीच्या आकार आणि आकाराच्या आधारे उत्पादनांमध्ये फरक करतात. त्यामुळे त्यांना असे बदल स्वीकारणे कठीण वाटले.
तिला पुढील आव्हानांचा सामना करावा लागला ते म्हणजे ते एक नैसर्गिक उत्पादन, त्याच्या कवचाच्या अनुपलब्धतेची परिस्थिती, म्हणून पुढील प्रश्न टाळण्यासाठी त्यांना फार पूर्वीच कवचाचा साठा करणे आवश्यक आहे. मारियाने या गोष्टींचे आधीच नियोजन करणे आवश्यक आहे, तसेच साठवण क्षेत्र कोरडे असले पाहिजे म्हणून पावसाच्या वेळी, थेंगाने गोदामांची निवड आणि संरक्षण करण्याबाबत सावधगिरी बाळगणे आवश्यक आहे.
निधी उभारणी
दीड वर्षानंतर थेंगाला बूटस्ट्रॅप करण्यात आले. ती सर्व मानवनिर्मित उत्पादने असल्याने मोठ्या निधीची आवश्यकता नव्हती. पुढे, थेंगाने उत्पादनांचा प्रचार करण्यासाठी डिजिटल विपणन आणि सोशल मीडियाची निवड केली आणि सर्व नफ्यातून, विपणन धोरणांवर गुंतवणूक करण्यासाठी आणि उत्पादनासाठी कच्चा माल खरेदी करण्यासाठी स्टार्टअपचा वापर केला. दीड वर्षानंतर, मारियाने बाजारातील गरजा भागविण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात उत्पादने खरेदी करण्यासाठी तिच्या कुटुंबाकडून निधी गोळा केला. थेन्गाला काही मार्जिन मिळत होते जे व्यवसाय चालवण्यासाठी वापरले जात होते.
प्रेरणा घटक
त्यांना कार्यरत ठेवण्याचा मुख्य घटक म्हणजे ते उत्पादनांबद्दल खूप उत्साही होते आणि नफा मिळवण्यापेक्षा त्यांच्या ग्राहकांना दर्जेदार उत्पादन आणि समाधान प्रदान करण्याचे त्यांचे उद्दिष्ट होते. म्हणून तिला वाटले की "नफा आणि यश हे आपण केलेल्या प्रयत्नांचे उप-उत्पादन आहे".
तसेच, नारळाचे कवच हे त्याच्या टिकाऊपणामुळे, घट्टपणामुळे एक अतिशय व्यावहारिक साहित्य आहे आणि काचेच्या आणि प्लास्टिकच्या उत्पादनांप्रमाणे ते फार काळ टिकत नाही ज्यामुळे त्यांची विल्हेवाट लावण्यात समस्या निर्माण होते. त्यामुळे बाजारातील इतर उत्पादनांच्या तुलनेत हे उत्पादन अतिशय सोयीचे आणि पर्यावरणपूरक आहे.
संस्थेची रचना
त्यांच्या संस्थेची सध्याची रचना अनेक विभागांमध्ये विभागली गेली आहे; ऑपरेशन्स, पॅकेजिंग, विपणन आणि धोरण इ. संस्थेच्या विविध कर्मचाऱ्यांद्वारे व्यवस्थापित केले जाते. थेंगाचे लक्ष्यित ग्राहक हे भारतातील आणि भारताबाहेरील ग्राहक आहेत ज्यांना पर्यावरणपूरक उत्पादनांची आवड आहे. ही उत्पादने हाताने तयार केली जात असल्यामुळे ही उत्पादने निवडण्यासाठी आणि तयार करण्यासाठी वेळ लागतो. त्यांची किंमत श्रेणी 300 ते 500 रुपयांपर्यंत बदलते, जी मध्यमवर्गासाठी फार महाग किंवा खूप स्वस्त नाही.
भारतातील ग्रामीण भागात, अशा उत्पादनांसाठीच्या सामग्रीची उपलब्धता आहे, तर भारताबाहेर, ही एक पूर्णपणे वेगळी संकल्पना आहे, कारागीर सर्वत्र उपलब्ध नाहीत, ज्यामुळे जगभरातील शहरी भागात अशा उत्पादनांची मागणी अधिक वाढते.
